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如何建立和运行ISO45001职业健康安全管理体系

       领导重视是体系建立和运行的关键。
       领导者自上而下的承诺,是成功实施OHSAS18001体系的关键。在体系建设初期,员工对实施体系的重要性认识还不够,需要领导参与和协调,调动企业员工的积极性,只有全体员工积极参与,才能使体系文件更符合实际,更具有可操作性。体系建设是一项系统工程,需要企业领导层为体系的建立实施提供人、财、物等方面支持和保障,才能保证体系建设工作的顺利开展。
       培训教育是ISO45001体系建立和运行的前提。
       对全体职工进行ISO45001体系标准基础知识的培训,将体系标准要求通过培训、教育传达给每位职工,强化其岗位职业健康安全风险识别、控制和应急处置技能,让职工理解在实施体系过程中“应干什么、为什么干、谁来干、如何干”等问题。
       流程职责是体系建立和运行的保障。
       结合企业工作实际,编写规范的、有实用性的ISO45001体系文件,建立简洁明确、通俗适用的岗位工作职责,再造和优化科学合理的安全工作流程,搭建更加优异的安全管理平台。在体系推进过程中,首先要做好计划,包括总的推进计划和阶段计划,明确各阶段的工作目标、内容及要求。其次要做好协调,营造全员参与的氛围,协调各部门做好参与配合工作,处理好体系建设与现有工作的矛盾,充分发挥各级人员的创造性,做好标准与实际工作的有效结合,使体系标准真正在企业落地生根。
       全员参与是体系建立和运行的根本。
       在ISO45001体系建立初期,要发动全体员工结合自身工作实际,开展管理现状的初始评价,查找、辨识、评价本岗位存在的各种危险因素,为编制企业危险源控制措施提供依据。ISO45001职业健康安全管理体系文件由管理手册、程序文件、作业文件、记录文件四部分组成,覆盖企业安全生产全过程,只有全体员工积极参与体系文件编写工作,才能确保体系更加符合实际,有效运行。在体系运行过程中,只有组织“全员参与、全员排查、全员监控、全员整改”,建立“群防、群控、群治”的安全管理格局,才能杜绝安全事故的发生。
       持续改进是体系建立和运行的重点。
       ISO45001职业健康安全水平“没有最高,只有更高”。任何管理体系的建立都不是一劳永逸的,在体系运行中需要及时总结经验,通过开展安全检查、内部审核、外部审核、管理评审等工作,找准不足,发现问题,解决问题,不断完善,持续改进,做到自我约束、自我完善、不断提高。
2021/03/20 14:49:58 187 次

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